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手下技术团队人员有这种精气神，许振鸣当然不能提出反对意见打消他们的积极性。

“庐州市淮江汽车制造厂的全自动冲压生产线，我们还是按照五轴机电驱动的方式来设计搬运机器人、码垛机器人和焊接机器人。”他微笑着宣布自己的决定。

“呃？”参加会议的人员都非常吃惊。他们没有想到，一向比较积极的老板，到了这种时刻却又有些保守。

洪爱国倒是可以体会出老板许振鸣的心境，一切都是为了求稳而已。

果然如此。

这时候，许振鸣表情郑重的解释，“我们做产品一定要论证才行。你们难道没发现德国人的论证时间比我们的还要长？”

一鸣集团公司发明的机器人，从最初的喷漆机器人到现在的码垛机器人，时间都没超过两年之久。这种行为在德国的kuka公司根本不会出现。

德国人用了一百多年才建立的机械技术优势，就是通过严谨的研发态度得到的成果。

许振鸣认为华国要赶上人家，就是要踏踏实实的静下心做基础工作，要有攀登机械科技树的耐心。不能浮躁，否则就连岛国人也赶不上。

比如说，米国人是最早发明商业化3毫米光刻机的国家。但随着光刻机研发马拉松大赛的开始，岛国人后来居上，超过米国人。这其中就是因为米国人的机械技术跟不上，承担不了整机设计和整机装配调试的重任。

岛国的佳能公司和尼康公司在落后asml公司一段时间之后，又一次追赶上来。岛国人能制造eua光源，自己能再次生产eua光刻机。这绝非偶然，米国人也比不上。他们国家的机械技术已经决定这场马拉松大赛的胜利。

“哦…我们会沉下心来做产品设计。”

“许董，能否给我们团队购买一台kuka机器人的样机？”

“对，我们只要参考就行。”

听完许振鸣的分析，洪爱国的团队成员们冷静下来，热情渐渐转变为冷静的思考。

这才是好事。

许振鸣当场给芮新松下令，“你立即跟欧洲办事处的王强发邮件，要他马上订购两台最先进的kuka机器人。”

他还吩咐王强，让王强在德国、奥地利等欧洲诸国寻找机会，兼并轴承、液压、阀门、热处理、机床等各种基础类的小机械工厂。

这些工厂就以庐州市数控机床厂的名义去收购，在

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