立刻完成了一半的目标。

美丝的占有率上升了，海飞丝的占有率也没有下降，反而有所增长。

这种情况就好比F1赛车，大家都在直道的时候，都在踩油门。跑在前面的人的脚没有松下来，跑在后面的也是猛踩油门。这个时候谁松懈一下，谁就会弱下来。

在这个高速的竞争中，双方谁都没有弱下来，两个人都把油门踩到了底。

所以这两个公司都跑得很快，他们的市场份额都在增涨。

市场只有这么大，他们两家占有率升高了，那就意味着，他们跑赢了市场中的其他品牌。

面对美丝这个新品牌的崛起，海飞丝当然感到了威胁。

为此，海飞丝内部开了一个会议。

有人提出建议，去屑只是发展中的国家才需要的，随着华夏经济的高速发展，去屑这个概念迟早会被淘汰，就像领近的岛国一样。既然美丝专注于去屑，那我们不如在品牌宣传中，加入新的元素，比如说美发的概念，使用海飞丝洗发水，可以美丽发丝，这是不是一个新的增长点？

另外有人说道，美丽发丝？那不就是美丝？

海飞丝高层经过一番激烈的大讨论，都以为未来洗发水市场的格局，肯定是朝着多元化方向发展的，单一的去屑功能，并不能满足日益变化的人民群众对美发的追求。

于是，海飞丝内部形成统一意见，那就是决定不再主打去屑这个功能，而是加入美发的概念。

洗发水不仅能去屑，还能使头发变得更顺直更美观。

九六年的元月一日，美丝洗发水登陆央视标王广告时间段。

杨玉莹一头黑直的长发，自信潇洒的走进镜头，甩了甩飘逸的秀发，秀眉轻扬，脸上是年轻态的朝气：“去屑，我只用美丝，一次就有效。”

去屑，正是美丝洗发水主打的功能。

广告词全部围绕去屑做文章，并且突出美丝的去屑功能十分强大，一次就见效果，特别适合有这方面需求的人群。

与此同时，海飞丝在央视的广告，进行了紧急调整，他们把去屑主题，换成了美发主题。

海飞丝的高层，都有着世界营销的丰富经验，以他们在其它国家的经验，应用到华夏市场，并希望借此获得成功。

然而，他们还是不懂我国的市场。

一方面，是美丝洗发水的专业诉求，