改变。

所以当谭振华说出了这条理由之后，郭钊德也认为，他对倭国今后的政治、经济形势的判断是很有道理的，在目前这种走势及不明朗的情况下，选择低风险的操作策略是相对安全的做法。

而且，就像谈谭振华说的那样，这些年，“红旗资本”控制的各种投资、投机机构在倭国已经赚了太多了，因为这些机构在倭国的投资动用的杠杆最起码都是十倍起……

郭钊德既然已经被说服，那么在这种金融选择的方向性问题上，余彭夏自然是没什么异议的，但他也提出了另一至关重要的问题：“但随着我们从倭国的撤出，会带来两大方面的重要影响，其一自然就是除了我们自己之外，还有一些特别喜欢研究“红旗资本”投资策略的中小型投资机构也会同步跟风，这势必会导致倭国部分资产价格的下跌；其二就是，撤出之后，“红旗资本”手上就会淤积海量的现金，而对于一家投资类型的企业来说，现金的意义有时候不仅仅是“钱”，它还是“库存”，如果不能将其周转流动起来，并以此来获得收益，那么对该企业来说，就形成了“积压库存”，需要进行“滞销减值”处理了。”

谭振华显然也考虑过这一点，为此他提出了几条重要的策略：

第一，从现在开始，“红旗资本”需要改变以往重金融投资、轻资产投资的模式，转向“两手抓，两手都要硬”；具体说来，就是要利用好手中的这些现金，在公司内部新设专门的部门，目标是收购并控制全球各优质基础矿藏的开采权，以石油、天然气、铁矿石、镍矿石等基础能源和有色金属为主。

第二，加大优质企业的股权投资力度，这些优质企业不仅限于与“矩阵”有合作关系的企业，而是指在全球范围内筛选出的真正掌握核心技术，并已经是行业领军企业的那些在公开市场发行了股票的企业，在符合企业所在国法律政策的模式下做长线价值投资，比如西汉斯的曼恩、奔驰、宝马、米国的苹果这类，长期持有其股票；为此，谭振华还特意列出了一串长长的名单。

第三，收购“双曲线”投资基金进行合并管理，薇薇安继续担任该基金的经理，但该基金也合并到整个“红旗资本”的管理运营框架之内，在将其正规化的同时，扩充其规模，该基金将承担公司旗下，专职风险投资的职责，以发掘更多新兴科技企业的投资机会。

第四，加大实业投资力度，充分发挥“红旗资本”的优势，扶植以华夏大陆为主要根据地的各类实体经济企业，以基础材料及尖端设备、装备制造业为主。

第五，准备一大笔随时可以动用的现金，因为二少爷认为，在不久的将来，他可能有很多很花钱的地方。

这些策略，郭、余二人有些能理解，有些未必能完全领会其意义，不过彼此已经合作了那么多年，都知道谭振华既然在这个时候忽然对公司的经营方向做出了如此重大的调整，必然是看到了什么近在咫尺的危机或者转折点，而在这种时候，他们都愿意相信谭振华的判断。

同时，他们的心中也