第427章 两手准备

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“不错,就以这种方式激励承包人,甚至都用不着跟他定经济增长指标,承包人自己就会努力提高增长率。”关云天对这种方式作了肯定。

“关总,我提一种极端状况,当然这种情况在现实中也许根本不会出现,但在讨论承包合同细节时,将其当成一个问题提出来,要是遇到了,也好避免唐突。”大光道。

“好啊,只要想到了,就应该说出来,咱们讨论承包合同,不就是为了未雨绸缪,堵塞漏洞嘛,你说吧。”

“假设,我是说假设,滨河公园现在每年的净利润是五百万,按照百分之二十的比例,年终应该分给承包人一百万,要是他把利润留下一百万,只上缴四百万,公司按照比例再返给他八十万,承包人岂不占了大便宜?这种情况应该如何避免?”大光道。

“哼,这种情况出现的可能性虽然不大,但确实应该想办法避免。这样看来,在承包合同中,还是要体现出甲方对经济指标增长的硬性要求。”关云天道。

“对,只要在承包合同中有明确的增长要求,大光提到的那种极端情况就能得到避免。在头一年利润额度的基础上,只能增加,不能减少,他就不敢把应该上缴的利润私自留下来了。”

“还有一个主要问题,除了在经济指标上对承包人有要求,公园的设备维修归谁负责?如果由承包方负责,会不会存在过度维修,恶意增加运营成本,而承包人从中拿回扣的问题?”关云天也是绞尽脑计,对可能出现的情况尽量想出应对办法。

“关总提到的这种情况完全有可能出现,而且可以说,只要维修归承包方负责,就绝对无法避免。”大光道。

“要想杜绝或尽量避免出现过度维修,要么维修归甲方负责,要么维修由甲乙双方商定。归甲方负责,必然牵涉甲方精力,再说,我们这些人对公园那些设备基本不懂,真要完全归甲方负责,承包方可能还有意见,也许会说甲方耽误了设施的使用呢。”袁国刚认为这个问题不那么简单。

“甲乙双方共同协商,倒是可以避免过度维修,但会影响公园的工作效率,不可避免地会引起承包方的不瞒。”

“大光所说承包方的不瞒,可以理解,但也不能为了迁就对方,就对明摆着的问题视而不见。记得有段时间,很多公知都在讨论公平和效率,有时候,为了公平,牺牲一点效率,也是值得的,我们不能为了效率,而置公平于不顾。任何事情都不能顾此失彼,就咱们讨论的这件事而言,承包方要求维修决策的高效率没有错,但要是为了他们的高效率而过度维修,大量增加滨河公园的运营成本,蚕食利润,对甲方就太不公平了!”关云天道。

“设备维修那就采取双方协商的办法,尽管我们都不是内行,只要甲方有人在场,承包方做事怎么也会收敛些。”大光道。

“我觉得只要决策时有甲方人员在场就可以了,平时根本不用管。你们是昌达物业公司的领导,全权

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