187、新年目标

等身体恢复正常,关煌起身去会议室。

白小雅和夏柒昔相互看了一眼,什么话也没说。

相看两厌!

都恨不得对方立马消失。

关煌推开门,所有人都已经到齐。

今天是超人的年度总结会兼新年展望,高管差不多都来了。

因为个人偏好不同,超人很少召开大会。

通常是小圈子碰头,几个人一拍板,下面就开始执行。

关煌一向认为,过多的会议是大公司的瘟疫,随着时间推移,问题还会进一步恶化。

在他的主导下,取消所有的大型会议,会议的时间越短越好。

今天也不例外。

只有四十分钟。

随着“百万赢家”战役初步获胜,关煌在公司内部的威望进一步上升。

不说是盲目崇拜,也有了指哪打哪的服从。

威望这东西,看不见摸不着,却又很重要。

即使只团结一小撮人,也能爆发出巨大能量,干出一番事业。

上下同心,所向无敌。

现在的超人就有这个味道了。

在关煌的带领下,一句攻城略地,所向披靡。

会议进展的很顺利,对于新一年的工作,关煌提了三点要求。

一是业务上要进一步拓展。接下来一年,超人出行每天要服务3000万的用户,1000万的司机,超人外卖的日订单量要突破500万单,公司所有部门必须全力以赴。

二是公司转型,虽然很多人说超人不过是送一外卖的,充其量是商业公司、服务公司。但关煌强调,超人必须是一个技术驱动、技术和商业完美结合的公司。

为此,他宣布,要建立超人的“nasa”。

面向机器学习、芯片、iot、操作系统、生物识别这些核心技术,组建崭新的团队,建立新的机制和方法,布局先进技术,决胜下一个十年。

三是公司文化。花繁柳密处,拨得开,才是手段;风狂雨急时,立得定,方见脚根。外部竞争越激烈,内部管理越不能放松。公司文化必须落地,要求人事部门针对愿景使命价值观,尽快出台相关考核指标。

尽管这种考核指标没法量化,但是,非常粗旷的量化指标也比没有指标强。

在会议的最后,关煌再次厉声强调了公司纪律,反腐是高压线,不管涉及到谁,都要一查到底。

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