第一百二十三章 迪斯尼的启示

话拨入,还必须断网再拨号,那真是惊人的速度――惊人的慢啊!

杨星刚才提到的,似乎是要建立一个无所不包的娱乐新闻网站,这在互联网的老家美国好像也只有雅虎、美国在线等企业正在进行这方面的尝试,让他们涉猎在其中,他们都是心中揣测,很有风险啊!

杨星看他们犹豫的样子,笑道:“要相信你们的老板吗,网络这一块的建设可以先筹备起来,到时会请专业人士来管理网络。但网站内容的提供,我们要做在前面。我负责任的告诉你们,网络媒体将会是继报纸、广播、电视之后的第四媒体,谁抢占领这块领地,谁就能切到最大的蛋糕。”老板都这么说了,大家也只有硬着头皮继续深入讨论下去了。

大家都是搞媒体出身,杨星划出了大框架,他们的讨论范围就相应缩小,几个人聊着聊着,刘长乐无意谈到,香港政府正和美国迪斯尼公司谈判将在香港成立第一家大中华圈内的迪斯尼乐园,言谈之中不无羡慕之意。杨星又插了进来道:“你说的不错,这些天我一直思考我们各公司的奋斗目标。迪斯尼就是星光娱乐最好的榜样,要打造一个类似它的娱乐传媒业帝国。”

沃特迪斯尼公司成立于1925年,经过70年的发展,它已经由一家主要制作动画片的电影公司发展成一家集娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络的跨国娱乐业巨头。旗下的米老鼠唐老鸭等动画形象更是深入人心,享誉全球,以它们公司动画片人物为主设立的全世界各地的迪斯尼乐园更是每个国家小朋友们的终极梦想。杨星提出以它为目标,大家都纷纷点头同意。

杨星抿了一口温恬送上的摩卡咖啡,为大家总结:“这段时间,我翻了很多美国娱乐传媒集团的资料,越翻越觉得只有迪斯尼才是我们学习的榜样。理由在国内国营文化产业占主流的情况下,星光娱乐想杀出一条血路只有学习迪斯尼的办法,创造老少皆宜,各个年龄层都喜闻乐见的娱乐节目才能逃脱监管层的压力。”

“迪斯尼的核心娱乐产业是什么?动画片!我记得小时候中央台曾经引进了不少迪斯尼的动画,幽默有趣,大人小孩看得都开怀大笑啊!我们旗下《喜羊羊》这个牌子,一定要坚持幽默诙谐的风格,而且各地的地方台现在少儿时段大量播放美日的动画片,这块阵地,你不占领它,就要拱手让人。国内不缺好的动画人才,只是创作氛围桎梏了他们的头脑。我看不妨引入港台和外国的创意人才,加上国内高水平动画制作人才,专门打造一个针对少儿的动画频道。”

“盈利的目光也不能只盯在创作动画片本身上,迪斯尼的每部动画长片都可以创造出一个完整的产业链,比如相关的电视动画连续剧、书籍、招贴画、玩具、游戏以及主题公园人物等,所创造的商业价值往往比电影本身还赚钱。我们为什么不模仿这个思路?我最先画喜羊羊时,也只不过是替老妈的快餐店做宣传,没想到每天送出去的喜羊羊布偶玩具比快餐本身还吸引小孩。象喜羊羊也可以拍贺岁大片,围绕它做足产业链吗。迪斯尼可以做世界动画片之王,我们为什么不能做中国动画片的老大!”

大家彼此对视眼里一片惊讶,显然他们只考虑到迪斯尼那无所不包的娱乐产业,却没想到杨星想让他们把星光娱

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