他们看来，一个好的人才的确能起到画龙点睛，转败为胜的作用，但人力有穷尽，把延续一家公司的希望完全寄托在一两位救世主上的结果，很可能会适得其反。因为领袖的突然变故而导致公司一蹶不振，甚至因为领导人失误使得公司分崩离析，彻底垮台的例子屡见不鲜，这都是在西方百年商业活动中血淋淋的教训。

所以西方大跨国公司更注意保证公司的整体发展，对于公司的掌舵人物选拔更是未雨绸缪慎之又慎，有着完善的人才规划，而不依赖于某一位商业天才的才能，这才是现代企业制度中对管理者的要求。

而西方企业人才管理的典范无疑就是通用电气，当初杰克?韦尔奇的前任雷吉?琼斯力排众议，从12个位接班人选出候选获选名气最小的杰克?韦尔奇接任时，就引发舆论一片哗然，因为韦尔奇无论从性格、气质、做事方式等方面都和雷吉?琼斯决然不同，而且当时韦尔奇才45岁，是最年轻的。但雷吉?琼斯独具慧眼，事后证明他的选择无疑是最正确的。韦尔奇在位二十年，成功改造了通用电气的内在使其脱胎换骨，成为从事所有行业中业绩最佳者，并保持公司业绩平均每年10的增长。

想要和杰克?韦尔奇接触并不困难，他名气很大，虽然东方商界难以理解杰克?韦尔奇带领通用电气走向辉煌，还要放任这位劳苦功高的领袖离去的做法，但此时杰克韦尔奇宣布退休，市场反应还算平静，像杨星这样打他主意的人自然不少。

不过要找韦尔奇容易，想说服他出山只怕非常困难，拜读过韦尔奇自传的杨星也只有一半把握。他直觉觉得却想打动对韦尔奇，只怕传统“三顾茅庐”似的死缠烂打招数不会管用。

西方人讲究诚信，虽然韦尔奇是通用总裁，但杨星这只雏鹰倒也也未必就弱于他，他认为任何人都会有一个合适的价码，见面后直接把自家实摆出来，特别是筹划中的3000亿美元计划不妨都透露一点给他，坦诚以待，单刀直入堂堂正正的做法，说不定才能赢取得他的信任。

此时韦尔奇还没有挂冠归去，他在通用电气公司总部所在地康涅狄格州费尔菲尔德市郊已经购买了一处养老的住所，显然是打算“生是通用的人，死是通用的鬼了”。杨星一行人作为和通用电气进正在谈判，打算长期合作的商业伙伴，被邀请到韦尔奇的家宅商谈自然毫不出奇。鉴于杨星的商业才能和在参议院听证会上表现的口才，韦尔奇显然也对他非常感兴趣。

杨星这次做客韦尔奇家，的确是要和通用电气开展广泛合作的，并不是什么幌子。随着中星集团在美国业务的开展，而通用电气下属几大部门也是业务广泛，两者之间的交集越来越多，合作也就水到渠成。

通用电气是世界上最大的多元化服务公司，其业务从飞机发动机、发电设备到金融服务，以及拥有世界一流的医疗设备、能源塑料和全美广播公司（nbc）这样部门，中星国际的十方俱灭相比之下还只是小儿科。

而中星国际除了在美国的业务蒸蒸日上外，在中国的广阔市场份额也让通用电气很是心动，通用电气想和这个潜在大主顾加强联系，韦尔奇设下家宴招待杨星当然非常隆重。

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