对于杨星积极支持海南争夺三四代核电站落户本省的作法，杨星在随后召开的中星集团年终大会上专门谈到了原因。明面上，引入核电站建设是地方重大投资项目，作为休戚与共的投资大户，中星当然想在其中分杯羹，顺应zhōng yāng政策创造一个适合企业发展的大环境，为企业寻找商机。

新一届领导班子上台后，明显加强了对于民生问题和科技的关注，从总书记提出的“科技发展观”就能听出来，以人为本和以科技进步支撑社会发展正成为社会统一认识。前任领导曾多次提到过“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，新一代领导集体在此基础第六百九十四章 物联网上更是提出了要建设创新型国家，在不断学习当今最新技术知识的同时，推陈出新，加大创新力度，从学习型社会向创新型社会转变的口号。

理论还要联系实际才行，中国制造业经过不懈努力，正处于一个冉冉升起的最好时期，已经具备超越rì德两国，挑战美国世界第一大制造大国的实力。可仔细研究中国制造基础的人都会发现，我们是典型的大而不强，许多制造业务只是简单的来料加工和组装，稍好一点的也是模仿仿制大于创新，真正属于自己的看家本领实在太少，所以国内产业界很早就提出要把“中国制造”变成“中国智造”的说法。

中星集团这些年正是为此目标孜孜不倦的奋斗者之一，现在zhōng yāng属意海南建设新一代核电站。正是想为工业基础薄弱的海南增加一个新经济点，而核电属于新能源，同海南追求的绿sè生态和谐的国际旅游岛风格非常一致，至于发展核电的危险xìng。正是需要由三、四代核电站来解决的，不能因为一时的风险就否决这个新项目。同时为了第六百九十四章 物联网发展新一代核电站，zhōng yāng势必要对选址地区提供政策和财政支持，为什么不帮助海南zhèng fǔ积极争取呢？

同样的道理，中星集团这些年的超常增速，大部分来自于集团的研发和创新，拜杨星这位“先知”的功劳，中星集团在许多领域没有走弯路。而是直接瞄准了今后会大放光彩的许多国际前沿尖端科技，靠着先发优势，才在众多竞争者的较量中略处上风。但是杨星深知花无百rì红的道理，他的重生优势是有期限的。只凭一己之力并不能保证中星能永远一帆风顺。

所以他一直要求集团加大研发力度，并在内部保持浓厚的创新环境，做到人无我有，人有我优，对于星斗研究院和各公司研发经费的拨付从来都毫不吝惜。最高时达到了利润的一半，几乎是同等企业的几倍了，后来被杰克.韦尔奇给降低了，说是实在太疯狂。还是要有个合理限度，杨星还被公司内部冠以“技术狂人”的称号。

他还在公司内部鼓励“失败文化”。让任何员工都能把天马行空的想法反馈到集团高层而不受追究。同时设立了失败大奖，鼓励员工大胆把想法化为实际成果。即使失败也能获得宝贵的经验，现在公司内对任何新颖的点子都能做到及时记录研究，许多让集团获益的大胆创意就是这样的员工脑力激荡中诞生出来的。

杨星在年终大会上讲道核电站和涉及的国家产业布局等大问题，就是想提醒自己的部下，不要为集团现在取得的一点成绩沾沾自喜，国家上层已经转变思路大力创新了，即

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