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在回公司的路上，简单寒暄后方辰等人就开始跟孟谦聊起了发展问题，看得出都是做事的人，一到公司孟谦就带着七人去了会议室开战讨论。

把黑板拉到中间，孟谦拿笔写下了几个关键词：芯片架构，系统，eda，工艺，设备，材料。

“路上各位问我到底要做什么，从大的范围来说，就是这些东西。

在我看来，这是芯片领域的六大核心，而这六大核心，我们现在全面落后。

所以要做芯片，我首先要明确的一点是，这六事情我们都要做，缺一不可。”

“你是想从这六个细分领域开始自主研发？”方辰下意识问道。

“是的。”孟谦点了点头。

“太着急了吧。”方辰犹豫片刻后开了口，“我们现依靠别人的技术做芯片都还成问题就想着去攻克更基础的东西，这将会带来的投入成本和时间周期都是一家企业根本无法承受的吧？

诸如三星之类的国际芯片企业，也都在用别人的架构，到目前为止都没有听说他们要从头研发芯片架构的打算，如果能自主研发架构当然好，只是...”

“我确实着急，非常着急。”孟谦回应了方辰，”因为芯片这个领域的突破太难了，它不仅只是一个产品，更是一个生态，这也就意味着，它不仅是技术之争，更是时间积累。

我们就拿工艺举例，以小见大，asml曾扬言说，就算他们把设计图给我们，我们也做不出光刻机，他们这话说的有毛病么？没毛病。

其实各位应该也都知道，asml90%以上的零配件都是采购的，他们是一家纯正的组装公司，但他们为什么能组装出全世界最好的光刻机，因为他们有丰富的经验。

他们一个打磨师可以干了一辈子的打磨，而我们呢，连个有过打磨经验的师傅都可能找不到。

这是什么差距？这就是基础差距，放大到芯片领域，我们这六个基础永远不做，未来要面对的不仅是技术本身产品本身的竞争，还有时间积累上的落后。

所以在我看来，芯片是一个以十年为基础时间单位去竞争的领域，想要实现全面自主，或许需要30年，50年，甚至100年，但早一点开始就会有更大的成功几率。

我时常在想，如果有一天别人不授权他们的架构了，别人不给我们使用他们的eda软件了，被人不卖给我们光刻机了，我们该怎么办？

我们等死么？

不过方先生从企业端发展去考虑也是一个很现实的问题，所以在芯片研发领域，我准备