，平时可以根据不同的出门需求看着携带，确实像方辰说的那样，大风集团可以满足用户所有的需求。

在这点上确实做的很牛逼，戴尔惠普都没有大风集团这样的全面性。”

“这是在培养用户的品牌粘性呢，我想要的都能在同一个品牌下买到，我又喜欢这个品牌的质量，又习惯了这个品牌，久而久之就会认定这个品牌了。”

“我觉得认定大风集团这个品牌挺好的，这么多年出的产品至少从来没让我失望过。”

“别说了，我都后悔当时没选鸿蒙平板了，现在再看上网本真的越看越废，纯粹就是一个阉割版笔记本，尺寸变小，性能变差，关键是主流游戏基本都带不动，就只能满足日常办公。”

“是啊，只能满足日常办公我干嘛不干脆买个平板，如果是想要电脑系统又想轻一点那就买个大风集团的超薄本呗，或者风驰女生本，现在风系列产品的价格下来几乎跟上网本价格差不多了。”

二合一电脑的成功有一种奇妙的引导性，引导着用户把更多的目光落在大风集团这边，去重新审视电脑这个产品，突然之间上网本的鸡肋性展现无遗。

越来越多的科技媒体开始发布对上网本可能是个错误产品的看法，越来越多相关论坛上的用户也从上网本和平板之争转移成对上网本的嫌弃。

用户对于产品的认知是很容易受到大环境影响的，之前因为英特尔的影响力很多人对上网本有很高的期待，但现在用户的情绪越来越不利于上网本这个产品。

而这件事情的影响还不止于此，因为鸿蒙n系列处理器，其实还是市场紧缺资源。

在鸿蒙n系列芯片面世前，主流品牌的上网本基本都是阿童木，再加上英特尔的野心，在一些低端电脑以及移动产品上，市场对阿童木处理器的需求越来越高。

但英特尔却并没有扩产，反而选择了策略性压制阿童木处理器的产量，因为阿童木处理器的利润相对低很多。

所以英特尔希望阿童木处理器可以停留在消费市场，不希望阿童木处理器渗透到商业市场影响英特尔主流迅驰平台的销量，毕竟那才是英特尔的利润点。

所以包括戴尔，华硕等一众大品牌都不得不排队等阿童木处理器，导致曾经一世很多企业不得不开始考虑选择威盛的o处理器。

这也是阿童木当年失败的一个原因之一，英特尔低估了消费市场的大爆发，尤其是移动产品的大爆发，同时又太高估自己的垄断能力，以为市场一定会耐性等着他把产品定位一点点搞清楚。

而就在12月份英特尔刚刚发公告说2010年阿童木处理的产量不会超过英特尔芯片总产品的5%的时候，鸿蒙n系列处理器来了。