大数据中心，在杭城搭建起工业互联网，对大数据进行实时管理。

通过对大数据的管理，我们可以掌握生产，销售，库存等全面信息，同时我们打通线上线下之间的通道，通过对信息的处理来催动企业协作，调配过剩产能，提升生产效率。

其次，通过云制造工业物联网打造服务平台，提供技术培训，金融贷款，客户回馈，信息检索等在线服务功能。”

孟谦耐心的展示着模型，大家也看的非常认真，“所以在我们看来，云制造的核心就是资源整合，产业融合以及个性化制造。

在资源整合方面，云制造能够将散乱的制造资源集中起来，并通过数据处理形成统一资源，从而提高资源利用率并突破单一资源的上限。

在产业融合方面，就比如我们刚才看到的，把制造业和线上销售，线上服务，线上金融等产业进行深度融合，企业可以通过平台了解自己和整个区域内的多项数据指标，也可以通过平台获取教育资源，金融资源，甚至还能通过平台了解用户满意度。

整个平台的建立有利于企业更好的了解用户信息和市场信息，从而建立更好的产品策略和发展策略，打通生产，销售，服务三个点。

最后我认为很重要的一点就是定制化服务，定制化的市场一定会越来越大，这是我始终坚信的一点。

云智联可以打破传统企业与消费者之间的沟通障碍，利用及时的信息交互为客户提供全定制化或半定制化服务。

而定制化产品的发展，一旦市场体量足够庞大，可以通过这个领域超越发达国家在传统产品上的优势，提供无限可能性，就比如我们的ai芯片，通过定制化产品的个性化特征打破垄断。”

李伯虎等人听的非常认真，一边听一边记笔记，“那在孟总看来，我们接下去的重点攻坚技术方向有哪些？”

孟谦仔细的想了一下，“智能传感器，分布式控制系统，数据采集系统，工业软件，这都是云制造发展的必要发展技术，也是现在全世界想要发展云制造都必须要去争夺的技术领域。”

“那在这些技术领域，孟总觉得我们跟国外的差距有多大？”

“云制造是一个新概念，所有配套技术其实本身就存在个性化特征，所以我不认为我们有多大的差距，现在该做的就是如果我们能认定这个方向，那就集中精力去把这个方向做好，不要想太多。

我们在概念上取得了先机，接下来我们就该在技术上抢占先机了。”相对成熟的工业云最早打造者是通用电气，那是2013年的事情，而华夏如果能从现在开始好好发力，有大风集团的技术支持和孟谦的先知外挂加持，三年内打造出领先的华夏工业云不是不可能。

会议后，