;

这么想着，西蒙却是没有迟疑，朝韦恩·休伊赞加伸出手，笑着道：“你好，休伊赞加先生，你的姓氏可真够特别的。”

“你好，西蒙，其实维斯特洛这个姓氏才真的独一无二啊，”韦恩·休伊赞加笑容可掬地和西蒙握了握手，随即又明显特意补充道：“我们家族是北欧移民，休伊赞加是一个荷兰姓氏。”

西蒙恍然，道：“北欧姓氏，我知道一些，好像都挺拗口的。”

和韦恩·休伊赞加闲聊间，西蒙脑海中也浮现出百视达公司的详细资料。

这家公司由德克萨斯州一位名叫大卫·库克的软件工程师于1985年创建，但只是经营了一年多，大卫·库克就将百视达转手并退出了公司。

经营垃圾运输生意的韦恩·休伊赞加发现了这家公司，同另外几位合伙人一起买下了百视达，并且在今年年初开始投入大笔资金对其进行扩张。短短一年时间，百视达就从原本的几十家连锁店发展到西蒙近期看到数据上的386家，几乎是以每天一家的速度在迅速增长。

这个年代，投资一家录像带租售店面的成本大概在50万美元左右，算上其他支出，只是这一年时间，韦恩·休伊赞加和他的几位合伙人就已经投入了将近两亿美元的资金。

不过，从前几个季度的营收数据来看，1988年度，百视达的总营业额大概也只有1.3亿美元，因为持续大手笔的投入，年度财报自然是亏损的。

韦恩·休伊赞加当年也是白手起家，从商二十多年，名下的个人资产也还不到三亿美元，自然无法再继续支撑百视达的这种高速扩张，哪怕和其他几位合伙人分摊了投资，百视达在过去一年内依旧积累了高达8000万美元的负债。

现在，北美股市还没有彻底复苏，百视达并不适合通过上市进行融资，想要继续目前的扩张节奏，韦恩·休伊赞加就只能寻求其他投资人入股。

记忆中，5年后的百视达被维亚康姆以超过80亿美元的巨资收购，现在的百视达估值即使往高一些计算，以它的各方面条件，也不会超过3亿美元，占据北美录像带连锁市场的份额也还不到5%。。

因此，虽然西蒙对录像带连锁业务一直颇有顾虑，但此时入局百视达绝对是最好时机，而且肯定能够带来非常丰厚的回报。

因为是庆祝娱乐性质的跨年酒会，西蒙并没有和韦恩·休伊赞加讨论太正式的问题。约好了明天上午的碰面时间，韦恩·休伊赞加就主动走开。

西蒙望着韦恩·休伊赞加的身影走远，看向南希，道：“谈的怎么样？”

后天就要启程去澳洲，西蒙没有时间和韦恩·休伊赞加拉锯。明天的会面，双方基本上就会确定能不能达成合作。在此之前，西蒙已经授意南希和韦恩·休伊赞加进行磋商。

南希·布里尔道：“他最初希望能够通过转让百视达30%的股份从丹妮莉丝娱乐换取1亿美元的投资，我谈到了35%，1.2亿美元。西蒙，我们并不是唯一有意投资百视达的公司，萨默·雷石东的维亚

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页