容的问题。

周枫写了“创新求变”、“不怕犯错”；许朝军写了“真诚、可信任”，这些都是他们在自己负责的业务中的一些感触。

左清泉则写了“激情、活力、团结”，这是她对参与易趣创业，最大的感受。

张奕把大家写的纸条都收集在一起，然后分门别类的写在白板上，再一一合并，归纳总结。

最终，形成了三条主线：

一、世界观：可信、激情、简单。

这是员工的基本素质和要求；

当然，这也是因为易趣的创始团队大部分都是同学，自然而然的衍生出“可信、简单、激情”的校园文化。

而后出现的b2c供应链团队，也自然受到影响，基本上都是符合这个标准的人员。

二、方法论：创新、团结、拥抱变化。

这是具体的工作方法和游戏规则；

隋波也做了进一步阐述，

易趣走过来的每一步都在创新。

从线上线下结合的装机项目，到推出第一个校园社交网站，到第一个在全国校园做大规模营销推广，到研发搜索引擎新技术，创新是推动易趣不断发展最核心的竞争力。

团结，想要做成一个伟大的事业，光靠某一个人是不可能的，只有一支团结的团队一起努力，才能不断的走下去。

隋波也引申为“团结，就是彼此分担，彼此分享，彼此成全，彼此扶持”。

他还举了一个西游记的例子：

“唐僧唯唯诺诺，但取经意志坚定；孙悟空能力强，是工作主力，但总惹麻烦；猪八戒干活不勤奋，但幽默乐观，有团队精神；沙和尚没什么理想，但工作兢兢业业，忠诚可靠；

四个人单独看都不靠谱，

但正是因为他们组成了一个团队，融合在一起，形成互补，反而克服了九九八十一难，取到了真经。”

至于拥抱变化，隋波说：互联网最大的特点，就是变化很快。

或者说，这个世界唯一不变的，就是变化！

想要一直走在时代的巅峰，成为引领者和领先者，就必须“变化在变化之前”！

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