是整个团队的执行力、对业务的理解、对产品的认识；

以及对“用户第一”理念，是否有深刻的认识，并贯彻到了工作中。

他本来只是想，和分别负责两个电商平台的庞勇、黄海聊聊。

隋波又忽然改变了主意。

他让左清泉通知所有人，到会议室开会。

不一会，公司高管层：张奕、宋健、王峰、陈永红；

易趣网团队：庞勇、李欣、刘琦（创始十八人之一，易趣网技术总监）；

校内网团队：周枫、许朝军、胡琛（创始十八人之一，校内网技术总监）；

百度搜索团队：王川、周杰（创始十八人之一，百度搜索技术总监）；

淘宝网团队：黄海、张文杰（创始十八人之一，淘宝技术总监）；

纷纷走进会议室，依次落座。

易趣公司发展到现在，庞勇、周枫、王川、黄海等最早的项目负责人，已经逐渐从技术转型，主要做管理和产品了。

创始团队中的其他人，也陆续提拔了起来。

对于隋波而言，一来也是对这些创业元老们有个交代，

二来，这些人的忠诚度和信任度，都是很高的。

再看看团队构成……

好嘛，现在公司内部已经很明显的，形成了帝大系（易趣网）、水木系（校内、百度）、人大系（淘宝）三个小派系了啊。

不过还好，大家都是从学生时代和创业初期，一起走过来的。

现阶段暂时还没有什么隔阂，在业务上也能互相协作，互帮互助。

以后公司管理层的轮岗制度出来。

慢慢的，也就把这种小团体打散了。

另外，这时的易信、易付宝两个项目，虽然名义上是独立运营。

其实，还分别在校内网和淘宝网团队内部孵化。

以后还是应该找个合适的机会，彻底独立出来。

脑海中很快闪过了对公司团队管理上的一些想法后，隋波说起了正事。

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