。

他倒是不觉得，一定要把所有权责都收到集团。

技术平台和数据系统可以搞大中台，广告营销和渠道则不一定，

电商、搜索、社交，其实面对的，是不同的用户群体和客户群体……

这让他开始思考，

到底应该在什么时候，

将电商、搜索、社交三个平台，分别独立！

不错！

在隋波之前的计划中，

易趣将逐渐转型成一个纯粹的电商业务平台。

以百度为核心，形成搜索平台。

以易信为核心，形成社交平台。

因为考虑到上市公司的股价，现在他将无线和游戏业务，都放在上市公司里，

这样近两年内，集团的业绩会非常漂亮，也会极大的抬升股价。

但从长远看，淘宝要放入上市公司，

社交业务要剥离出去……

但现在他才反应过来，这件事，宜早不宜迟！

否则，等到游戏业务和互联网增值业务，快速增长之后，到了很大的营收规模。

那时剥离的成本，会非常高！

怎么在保证业绩增长的同时，

还能悄然剥离社交业务呢？

很简单，把无线和游戏业务留在上市公司，成立一家新的公司，将来独立上市。

用易信公司，来收购现在的校内网等社交业务。

然后，再用增发股票的方式，把淘宝并入上市公司。

这样，

等到03年，纳斯达克大门重新打开之后，将游戏和无线业务的公司，分拆独立上市。

04、05年的时候，把易信在香港上市；

把百度在纳斯达克上市。

隋波的布局就基本完成

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