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虽然这半年来，在隋波不在的情况下。

各公司高管团队发挥了主观能动性，不仅带领公司抵抗住了外界群雄并起，发动的一轮轮市场竞争攻势。

甚至在各条业务线上，都继续扩大了市场份额。

但只有当隋波回来之后，所有人心里才都松了一口气。

感觉底气和信心，不知觉间变得更强了。

这是过去几年里，

他带着易趣一路走来，高瞻远瞩，战无不胜，在战略上总是先人一步，所带来的信任和权威。

要知道，隋波在的时候，每每未雨绸缪，先为不可胜，以待敌之可胜。

总是在危机发生之前，就已经化解了一切。

从他去硅谷的这半年，各路牛鬼蛇神都冒了出来，就可见一斑。

最近一段时间，“易趣系”这样的被动应战。

哪有波总在的时候，一路平趟过去，望远镜都看不到对手那么舒服？

…………

隋波回来，第一件事就是召集“战略决策委员会”开会。

这段时间里对大家的试炼，他还算满意。

虽然中间有一些小瑕疵。

但凭借着易趣系的体量和资源，大家团结协同，也都解决了。

接下来，

他需要先把自己这段时间的所得，先向高管团队传输，并达成一致。

只有这样，才能一层层的传递下去。

最终成为整个公司，整个组织的统一理念。

易趣当初的使命、愿景、价值观，并不过时。

只是，隋波将目标定的更大，更远了！

这次回国，张奕跟他一起回来了。

周枫则留在了硅谷，他将负责隋波在美国布局的一切事务。

因此，这次将会在易趣发展历史中，留下浓重一笔的“战略决策委员会”，参与人员就是：

隋波、张奕、宋

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