不高，从盛大、巨人等公司后来的发展就可见一斑。

就好像网易一样，游戏业务营收很好，但无法形成生态！

但如果是易迅收购……

价格不给到位，到时候在美国引起投资者集体诉讼，那麻烦才大呢！

易迅上市才募集了50亿港元，这些钱换算成美元就没多少了。

以趣游现在的营收和利润来估值，还真不够收购的……

………………

从永乐总部出来，

隋波一行人乘车前往易趣集团魔都分公司。

大战期间，他既然来了魔都，当然需要到当地分公司去看看。

也算是为前线“督战”兼“激励士气”。

自从2001年将易趣集团拆分后，各地分公司也做了很大的组织架构调整。

就拿魔都分公司，这个易趣当年的第一个分公司，也是全国分公司的领头羊为例：

最早的分公司总经理周培，现在已经去了百度，担任百度副总裁兼华东区总经理；

分公司副经理崔倩上调易趣集团，现在担任董事会秘书、政府及公共关系总监、易趣新闻发言人。

而其他分公司的技术和产品人才，大部分都分流。

或者去了百度、易信，或者上调易趣总部的“大中台”事业群。

在易趣内部剩下的“元老”级员工（指97、98、99年在职的），也都在易趣的管理岗或者淘宝网做技术研发。

现在的易趣魔都分公司总经理，名叫黄星，是当初随李欣一起从联想出来的老人。

这也正常。

李欣担任易趣网总裁后，主抓b2c业务，尤其是供应链、物流。

手下必须是懂传统零售渠道经验的人，才能管理好这些线下的复杂业务。

别的不说，光是库管和物流，里面的弯弯绕绕，就不是之前那些主要以大学生为主的魔都分公司团队能搞定的……

这就是现实啊，

说白了，易趣网的b2c业务，就是典型的零售行业！