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现在每月仍然吸引了1.1亿名美国用户，为aol创造了10亿美元的广告收入！

其门户网站的访问量，仅次于雅虎，位居市场第二。

aol旗下还有其他在市场上处于领导地位的产品：

比如小马哥的qq曾经模仿的i，目前依然在美国拥有5300万的即时通讯用户，市场份额超过52%！

而微软的msn在美国本土的即时通讯用户数才2900万……

aol的其他业务还包括：

数字城市、地图查找、aolmoviefone、istantmessager、spinner和下载等。

用户、流量、广告、搜索、即时通讯……

这就是google、微软、雅虎纷纷入局，竞购aol的利益所在！

这些资源，也许aol自己因为公司的战略、制度、人才等问题，利用不好。

但如果被其他巨头纳入囊中。

很容易就在某个业务领域，对其他竞争对手形成局部优势和超越！

………………

看完aol的资料，隋波也心动了……

他发现，其实aol的这些资源，也是现在的百度美国最需要的！

百度如果能够取代google，成为aol的搜索引擎技术提供商……

就能够在美国的搜索引擎市场广告份额提升到6%，同时在显示广告方面有所突破。

而aol的即时通讯业务又可以和facebook的社交网络紧密结合，能够使facebook在下一步进入公众市场时，获得爆发式的增长。

就算将来万一要卖出facebook，也能大幅度的提高其估值……

最后，就算最后在竞购中出局。

也可以因此在美国市场和媒体，形成一场声势浩大的“营销事件”，提升百度的品牌知名度！

这可比自己花钱做广告划算多了……

虽然当初设立百度美国公司，隋波的主要目标是和google争夺硅谷人才。

但如果能够在杀入goog

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