的生态环境，就必须要保证平台产生的原创内容优质有价值，用户良性的互动。

要依据国家政策法规，制定平台的规则、规范，加强平台治理。

平台自身的生态环境健康有益，才是提升价值和促进增长的最佳策略。”

除了第一次明确提出“平台生态”概念，以及加强“平台治理”的要求外，

在信中，隋波还对2006年的产业发展进行了几点预测：

1、以博客、视频为代表的用户原创内容，将获得迅速发展，全民参与网络的热情高涨；

2、网络安全将变得更加重要；

3、3g和无线应用带来全新的机遇；

4、电商、搜索、社交、游戏等传统业务的增长速度，也将进一步加快。

“得益于国内互联网产业的快速发展，2006年，将是星河加快追赶国际巨头步伐的关键一年！”

最后，隋波还鼓励星河集团所有员工：

要继续“不忘初心，胸怀梦想。保持激情、不断创新”。

“改变世界，让人们的生活变得更加美好”，是星河集团永远的追求！

………………

隋波打算从今年开始，

每年的1月1日，都发一封“内部信”。

对产业当年的新趋势进行预测，并对星河系新一年的发展方向，进行阐述。

这就类似拉里和谢尔盖，在google每年发年报的时候，都会发一份股东信，来介绍公司战略思路一样。

是给外界传递的信号。

隋波准备逐步将星河系，打造成中国互联网产业发展的一个“风向标”！

不需要大家再去猜测和模仿星河系的策略，而是直接指明产业方向。

中国互联网现在需要的是快速发展，所有人一起把蛋糕做大。

而不是现阶段就纠结于内部竞争。

中国还有不到十年的人口红利增长期，有足够的市场空间，让大家一起成长。

如果能够避免很多公司走弯路，尽快发展起来。

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