永乐团队，也是非常认可的……

收购并不是目的。

我们的真正目的，还是希望永乐能够发展的更好，为中国零售连锁产业的发展，做出更多的贡献。

易趣现在正在着力推动新零售战略。

永乐未来，将会在这一战略中，占有极为重要的地位！

我们会从技术、资金、资源等多个方面向永乐倾斜，并加大投入的力度。

波总说过，

为推动新零售战略，对现有的传统零售行业进行变革……，我们要投入至少100亿美金！”

这句话让所有人都是一惊。

不自觉的将目光，看向了始终默然无语的隋波。

从开始董事会会议之后，一直静静坐在一旁的隋波，终于发话了：

“陈总，各位董事。

上个月，我去永乐拜访的时候，曾经说过，出售并不是永乐最好的选择……

现在我依然这样认为。

产业整合是对的，但最重要的，应该是产业升级！

盲目的通过合并扩张规模，但不解决根本性的经营效率，和成本控制问题。

不解决现在家电连锁行业里，粗犷而低效的运营模式。

只靠价格战打法是不够的，也是走不远的！

我对国美现在的经营模式并不认同，因此，也不赞成永乐和国美的合并。

易趣这次提出收购永乐，

只有一个目的，那就是让永乐走出一条新路来。

和国美、苏宁，都不一样的，全新的零售连锁模式……

我们应该有这个雄心，有这个理念，那就是，颠覆整个传统零售行业！”

这一刻，隋波虽然不是居中而坐。

但包括陈晓在内，所有人的目光都注视着他，安静的听着他的讲话。

“我简单说一下收购之后的构想：

永乐继续独立运营，至于陈总和在

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