正文 第五五六章 生产线启动

不合适的地方就是会亏本。

补饲育肥的时候,一头牦牛一个月差不多要消耗一吨左右的青贮饲料,三个月就是三吨。

而互助公司销售给生态牧业的青贮饲料是一吨四百元,一头牛经过三个月的补饲育肥消耗的草料钱就是一千二。

可一头牦牛只增重了六十公斤,生态牧业占三分之一,也就是二十公斤。

这二十公斤如果按照市场价扣除的话,才六百六十块钱,所以在这个季节给牦牛补饲育肥,一头牛要亏大约六百块钱的草料钱。一千头牛就是六十万!

而如果要是一到五月份补饲育肥呢,只要一头牛的增重能够达到一百五十公斤,那么生态牧业一头牛才亏三百块钱的草料钱。

这就是季节不对导致的亏损。

不过这些都与牧民无关,牧民的牦牛经过三个月的补饲育肥能多收入将近一千三百块!

所以前去生态牧业结账的牧民一个个脸上都乐开了花。把那些还没有给家里的牦牛进行补饲育肥的牧民看的那叫一个眼红啊,恨不能生态牧业明天就把他们家的牦牛收去进行补饲育肥。

虽说对于生态牧业来讲表面上看起来是亏了,可这波宣传却是做的太棒了,就相当于用六十万做了一个活广告!

只要以后周围的牧民都把家里的牦牛交给生态牧业来补饲育肥,那生态牧业可就赚大了。

毕竟这些牦牛亏的仅仅是草料钱。而如果这些牦牛经过宰杀、分割以及精加工之后,一头牦牛赚取的利润可就远远不是亏的这点点钱能比的了的。

就算不提那些,仅仅多出来的这二十公斤的牦牛肉,如果买到内地最起码也能卖出一百块公斤的价格来,这二十公斤那就是两千块,就算扣除掉运费也能赚很多!

这就是渠道的威力。

称重完毕的牦牛就会被送入到车间准备屠宰分割。

而车间中经过几个月培训的工人早就已经坐好了准备,只要牦牛进入到生产线的第一个环节,那么这条流水线就算是彻底开动起来。

这些招聘过来的工人有部分是来自于巴蜀和黔贵地区,这些来自内地的工人大都担负着流水线前半部分的工作,即候宰淋浴、牵引输送、电击、提升悬挂、放血、清洗、浸烫、打毛、刮毛、燎毛、修刮、抛光、剥皮、同步检验、劈半切割这些工作。

至于后面的副产品处理、精加工、肉类消毒、预冷、包装等工作,则是用的当地藏胞。

因为信仰的关系,绝大多数的藏胞都不会亲手宰杀牛羊的,这种活大都是由专门的屠夫来做的。比如说俄八措以前的屠夫就是扎西达瓦他爹。更新最快的网

不过藏胞只要不亲手宰杀牦牛就行,对于怎么处理宰杀后的牦牛,他们还是不忌讳的。

因此流水线前半段牵扯

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